Il cuore di Tommaso.
Uno sguardo da vicino.

 

Rompere le barriere significa per noi di Philips adottare un approccio trasversale e interconnesso in grado di superare i silos che bloccano l’innovazione e il progresso del sistema sanitario. Al “cuore” di questo processo poniamo la nostra tecnologia: una tecnologia all’avanguardia capace di garantire un’esperienza clinica approfondita e una sempre più accurata analisi dei dati. L’innovazione tecnologica diventa quindi quel fattore abilitante in grado di connettere dati, medico e paziente in una triangolazione virtuosa per aprire le frontiere di una sanità davvero integrata. E il concetto di integrazione non può prescindere da una gestione dei dati condivisa: tutte le figure del sistema sanitario sono chiamate a collaborare al fine di coordinare la cura in maniera efficace ed efficiente, condividendo ad esempio gli esiti delle analisi e di dati e accordandosi sui percorsi assistenziali. E questo approccio è stato vitale nella storia di Tommaso.

 

Non solo tecnologia e innovazione. Il progresso non esiste senza persone in grado di riconoscerne il valore e accoglierlo. È quello che è successo con il Gruppo Ospedaliero San Donato: abbiamo trovato un terreno fertile nella nostra comune visione, nella consapevolezza di mettere il paziente al centro e di trovare per lui le migliori soluzioni di cura all’insegna dell’eccellenza tecnologica e delle competenze di medici come il Prof. Mario Carminati, Responsabile dell’Unità Operativa di Cardiologia Pediatrica e Congeniti Adulti del Policlinico San Donato.

 

Il fattore essenziale per il buon funzionamento di un cathlab sono le persone e l'alta qualità delle attrezzature angiografiche ed ecocardiografiche. Oltre a questo, il valore aggiunto importante è la possibilità della fusione dell'informazione che abbiamo dalla fluoroscopia e dall'ecocardiografia: per il trattamento di vari difetti congeniti o acquisiti, ad esempio, questo sicuramente dà dei vantaggi in termini di maggiore sicurezza, di maggiore efficacia delle procedure e, quindi, di migliori risultati.

Con il Gruppo Ospedaliero San Donato abbiamo subito trovato un terreno fertile di collaborazione che risiede nelle nostre comuni mission: migliorare la vita delle persone lungo tutto il continuum of care, dalla prevenzione alla diagnosi, fino al trattamento e all’home care. Inoltre Philips e Gruppo Ospedaliero San Donato condividono un focus marcato sulla cardiologia, che rappresenta un asset strategico di primaria importanza per Philips.

 

E per migliorare ancora di più l’eccellenza nella cardiologia, sia degli adulti che pediatrica, abbiamo lavorato insieme per costruire due nuovi Cath Lab che rappresentassero la soluzione eccellente alle sfide che vediamo di fronte a noi nel prossimo futuro, che convergono nell’urgenza di efficienza a fronte di risorse sempre più limitate e di una domanda sempre maggiore da parte dei pazienti.

 

Il miglioramento dell’efficienza complessiva è la chiave per migliorare i risultati perché un recupero complessivo di efficienza dà la possibilità di avere a disposizione maggiore capacità di investimento che può essere allocata a ulteriore tecnologia che di per sé aumenta la capacità di generare ulteriore efficienza. Si genera così un loop positivo di miglioramento dell’outcome per tutti gli attori coinvolti nel patient journey.

 

I medici vogliono salvare più vite, curare più persone e affrontare delle sfide cliniche sempre più importanti. La C-suite dell’ospedale vuole migliorare gli outcome, ma nel frattempo rendere la struttura più profittevole, farla crescere, e quindi deve anche ridurre i costi. E il paziente ha il diritto di ricevere un percorso di cura risolutivo e all’altezza delle proprie esigenze e aspettative.

 

Noi in Philips cerchiamo di mettere insieme tutto questo, aprendo la strada a un’innovazione concreta, totale e sostenibile in grado di supportare il sistema sanitario verso la sanità del futuro. A partire da oggi.